Gruppelli, Fernando; Molinari, Jose
COPEL
Este trabalho propõe-se a apresentar o processo utilizado para a gestão de perdas em alimentadores de distribuição, a partir do ponto de vista do planejamento.
Em geral, a gestão das perdas em concessionárias passa por problemas de cortes orçamentários e uma visão de curto prazo que leva a sub-investimentos e operação não otimizada do sistema.
Na Copel adotam-se diversos modelos e sistemas que podem ser melhor compreendidos por módulos.
A primeira fase é a de diagnóstico e consiste na quantificação das perdas técnicas em termos físicos e monetários.
A partir daí necessita-se do cadastro de toda a rede, que está 100% georeferenciado (GISPLAN), de forma a permitir um conhecimento completo do sistema em estudo. As simulações e fluxos de potência para patamares diferentes de carga são possíveis através da utilização de curvas típicas e do cadastro atualizado A segunda fase, de proposição de ações, utiliza-se de critérios técnicos e econômicos. Neste momento, o objetivo é definir e priorizar ações específicas que são determinadas pela minimização do valor
presente do custo global do serviço. Dessa forma, pode-se simular obras e intervenções que são valoradas e priorizadas através do custo unitário do serviço utilizando-se os custos marginais e tarifas de fornecimento do segmento imediatamente anterior. Todo o cálculo é integrado através de software (PObras).
Complementarmente, a Copel utiliza-se de sistema com metodologia de agregada de investimentos e que convergem para valores próximos.
O acompanhamento é periódico através de modelos de gestão e com uso de indicadores gerenciais de planejamento que refletem diretamente os custos das perdas técnicas de forma global.
