Serrano, Ariadne; Marcano, Moises; Portillo, Jairo
ELECAR
El presente trabajo expone las experiencias obtenidas en la aplicación de la Gerencia de Activos en una empresa Distribuidora de energía con la finalidad de orientar a aquellos que pretenden incursionar en este enfoque. Se presentan las fases de implantación donde se describe el modelo utilizado para maximizar el desempeño de los activos en el corto plazo en base a su desempeño operativo y su criticidad. Así como también se detallan los elementos a tomar en cuenta para una efectiva implantación como por ejemplo: a) el plan de comunicación a los empleados; b)los cambios en la estructura organizacional desde la perspectiva propietario de la red, gerente de la red y proveedor de servicios; c) la automatización de los sistemas y d) la importancia de las bases de datos actualizadas. Por último se analiza el impacto de los resultados en el presupuesto de inversiones, logrando articular los resultados del desempeño operativo con el desempeño financiero.
