Fortaleza, Maria; Feitosa, Noel
Eletropaulo
A proposta sugerida consiste em apresentar a metodologia de trabalho da AES Eletropaulo aplicada na criação de uma cultura de prevenção de perdas com ênfase nos resultados diretos, através do aprendizado contínuo.
Validar a importância do profissional com a gestão do conhecimento, trabalho em equipe, produtividade eficaz, criação de modelos com valores de prevenção de perdas por meio de campanhas de endomarketing, treinamento e desenvolvimento como agentes de mudança.
Apresentar como estabelecemos através do nosso capital humano o fortalecimento da dinâmica das relações intergrupais, favorecendo a melhoria do trabalho em equipe. A aprendizagem em equipe, entre
equipes, entre áreas e entre unidades para obtenção de melhores resultados.
Mostrar como se promove a busca contínua de profissionais que detenham o conhecimento técnico com link em atitudes condizentes aos valores da organização, atendendo a pre missa do cliente em primeiro lugar, bem como uma visão sistêmica dos processos de prevenção de perdas, o impacto para as áreas afins e a organização como um todo, gerando uma atitude positiva e imediata para os resultados que são exigidos.
Falar sobre o papel da equipe de elite especializada em inspeções de campo, SWAT, que faz treinamento in loco, dissemina as melhores práticas entre os eletricistas das unidades, garante que a padronização dos procedimentos estabelecidos estão sendo aplicados no campo, contagia as equipes das Unidades a fim de conquistar o comprometimento e motivação, estabelece uma cultura de interdependência, pois as pessoas necessitam da experiência dos outros bem como das habilidades e comprometimentos para alcançar resultados mútuos.
Apresentar o perfil dos profissionais que atuam na área técnica e comercial, quais são suas competências técnicas e comportamentais exigidas, formação básica e complementar para cada função.
Mostrar os modelos de acompanhamento de resultados, bem com os dados realizados através da metodologia de trabalho aplicada.
